近三个月内，英特尔CEO连续到访中国，这一密集行程引发了业界对英特尔在华战略的广泛关注。作为全球半导体行业的领军企业，英特尔此举无疑释放了其深化中国市场布局的强烈信号，其高管在公开场合多次强调“长期扎根中国”的承诺。在全球化面临挑战的背景下，企业愿景能否转化为实际成果，关键还在于后续的实质性行动。
从历史来看，英特尔在中国市场已有深厚根基，不仅设有研发中心和制造基地，还与本土企业展开广泛合作。CEO的连续访华，一方面可能旨在加强政府关系，应对地缘政治风险；另一方面，也意在洞察中国市场快速变化的需求，尤其是在数字经济、人工智能等新兴领域。中国作为全球最大的半导体消费市场之一，对英特尔全球战略至关重要，因此，短期访问若能转化为长期投资、技术转移和本土化创新，将有助于巩固其竞争优势。
口号易提，行动难为。英特尔需要面对的挑战包括：如何平衡全球供应链与中国本土化政策的要求，如何应对来自国内芯片企业的竞争压力，以及如何在合规前提下推动技术合作。例如，在办公用品等日常运营中，英特尔可通过采购本土化、支持中小企业等方式体现扎根诚意，但这仅是表象；更深层的行动应体现在人才培养、研发投入和可持续合作上。如果英特尔能将这些访问转化为具体的项目落地，如扩大在华生产设施或联合开发关键技术，那么“长期扎根”才不至于流于空谈。
英特尔CEO的频繁访华是一个积极的姿态，但企业成功的关键在于持之以恒的行动。中国市场潜力巨大，但竞争激烈，英特尔唯有通过切实举措，将承诺转化为创新与合作，才能真正实现长期共赢。否则，再频繁的高层互动也可能沦为形式主义。我们期待看到更多从“言”到“行”的转变，让扎根中国不止于口号，而是体现在每一个办公决策和战略布局中。
